??? 為全面貫徹落實黨的二十大精神，推進健康中國建設與公立醫院高質量發展，由中國醫院協會主辦、廈門市醫院協會與廈門大學附屬第一醫院協辦的2023醫院績效管理與高質量發展研討會于2023年12月2日在福建省廈門市成功舉辦。福建省衛生健康委員會黨組成員、副主任?、省疾病預防控制局局長、福建省醫院協會會長張國安，廈門市醫院協會會長王挹青、上海申康發展中心副主任趙蓉、廈門大學附屬第一醫院黨委書記鄭林雄等出席會議。來自全國部分地區的300余位醫院管理者及專家學者共聚一堂，交流探討新時期醫院績效管理創新與發展。本次研討會緊緊圍繞績效管理與高質量發展主題，著眼于新醫保支付改革下與國考的雙輪驅動下醫院面臨的新機遇與新挑戰，匯聚了眾多國內醫院管理領域知名專家學者和優秀醫院管理者，圍繞績效管理、醫保、國考、學科建設、高質量評價等方面的熱點問題與焦點話題，深度交流新時期醫院改革發展的實踐經驗和典型做法。研討會主論壇由上海市第一人民醫院院長鄭興東、廈門大學附屬第一醫院黨委書記鄭林雄、武漢大學人民醫院副院長沈波、哈爾濱醫科大學附屬第一醫院副院長潘宇共同主持。張國安會長、王挹青會長在開幕環節發表致辭講話。張國安會長在講話中指出，醫院高質量發展是醫院績效管理的重要目標之一，是醫院管理的重要方向。福建省醫院協會始終以患者的需求為重點，務實推進區域間醫院協會交流與合作，服務和助力健康福建建設和醫院高質量發展。本次會議凝聚廣大醫院管理者的智慧和力量，將促使深化醫改背景下公立醫院高質量發展更高效向前推進。
福建省衛生健康委員會副主任、福建省醫院協會會長張國安致辭
王挹青會長在致辭中表示，醫院協會始終秉承服務于政府、服務于醫院的工作宗旨，聚力推進醫院可持續發展的同時，提升患者就醫體驗和滿意度。“國考”成為當前公立醫院面臨的一項重要工作，我們要把握好本次學習交流的機會，認真學習領會和貫徹落實好“三個提高、三個轉變”，充分運用績效抓手，進一步提高醫院管理水平，推動高質量發展。
廈門市醫院協會王挹青致辭在主旨報告環節，上海申康發展中心副主任趙蓉分享了《構建公立醫院綜合績效管理體系的探索與實踐》的專題演講。趙主任系統介紹了國家層面和上海市績效管理與高質量發展評價指標體系架構，重點分享了當前績效考核及高質量發展的評價機制，通過數據循證的方法使得績效管理有的放矢，通過績效激勵導向引導醫院堅持公益性、關注質量安全，務實推進可持續基礎上的高質高效發展。
上海市第一人民醫院院長鄭興東、武漢大學人民醫院副院長沈波、哈爾濱醫科大學附屬第一醫院副院長潘宇、廈門大學附屬第一醫院黨委書記鄭林雄主持會議
上海申康發展中心趙蓉副主任作主旨報告在行業實踐環節，青島大學附屬醫院黨委書記蔣光峰以《精細化運營賦能醫院高質量發展》為題，從運營管理協作一體化、建立全鏈條績效績評價體系、強化重點學科與優勢學科群建設、改善服務提升患者就醫滿意度等方面分享了新時期醫院精細化運營管理的實踐經驗。他強調，要以患者就醫過程為主線，重塑醫療服務；以患者就醫為中心重塑醫院運營效率；以價值管理為導向，實施精細化運營，賦能醫院高質量發展。云南省第一人民醫院院長蔣立虹分享了《以績效考核為導向 推進醫院高效運營》。蔣院長從醫療質量、運營效率、持續發展、滿意度評價四個維度介紹了醫院對標對表績效考核與高質量發展指標的具體做法。她指出，績效考核作為醫院高質量發展的風向標和指揮棒，需要我們不斷以質量建設與創新發展作為雙引擎，全面提升綜合服務能力，持續為患者提供更加多元化、全方位的優質醫療服務。金華市中心醫院醫療集團（醫學中心）黨委書記杜金林分享了《聚合力 創模式 謀新篇—醫保改革與醫院高質量發展探索》的演講。金華市中心醫院作為全國醫保支付方式改革的先行示范單位，一直在穩步前進和創新發展。杜書記講到，黨的二十大報告提出“三醫協同與治理”需要醫院結合政策導向與醫院實際，建立標桿引領的動態調整機制，健全響應全流程、自動化閉環管理的銜接機制，突出專業特色，打造品牌學科，朝著建成高質量浙江省中西部醫療中心的目標勇毅前行。
青島大學附屬醫院黨委書記蔣光峰演講
云南省第一人民醫院蔣立虹院長演講
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金華市中心醫院醫療集團（醫學中心）黨委書記杜金林演講高峰對話環節由廈門大學附屬第一醫院黨委書記鄭林雄主持，武漢大學人民醫院副院長沈波、陜西省人民醫院副院長段降龍、哈爾濱醫科大學附屬第一醫院副院長潘宇、蘭州大學第二醫院副院長聶芳、武漢市中心醫院副院長蔡威、廈門市蘇頌醫院院長趙長久圍繞國考助力醫院高質量發展建言獻策。沈波副院長從國考的目標可現、數據可及、結果可比、過程可控和成效可現五個維度分享了武漢人民醫院的在日常管理中特別是醫院高質量發展中的一些具體做法。段降龍副院長聚焦國考中涉及的信息化實現問題提出了思考和建議。潘宇副院長從頂層設計、中層運營管理、數據指標監控三個方面分享了哈一附院的具體做法。聶芳副院長圍繞強學科、強管理、強創新、強服務四個方面分享了醫院的具體做法和舉措。蔡威副院長聚焦精細化管理，從信息化賦能、數據治理等方面介紹了醫院的實踐經驗。趙長久院長強調，績效考核既是手段工具，更是戰略目標，要深入研究細節問題，從降成本，補短板，流程再造等方面推進醫院規范化、標準化管理。
績效管理與高質量發展高峰對話
廈門大學附屬第一醫院鄭林雄書記作會議總結鄭林雄書記對本次會議進行了簡要總結。他指出，新時期醫院高質量發展和績效國考，不僅需要重視學科、人才、服務、技術等各方面的提升，也要在整體的醫院管理中體現運營管理的思路。公立醫院的投入模式、醫保支付方式、人事薪酬改革等一系列問題都是擺在醫院管理者面前的重要課題。希望各位醫院管理者通過本次會議交流提升共識，聚力推動公立醫院高質量發展。
研討會現場本次會議主題鮮明、內容豐富，圍繞績效管理與高質量發展主題，聚焦醫保支付方式改革、績效國考、醫院運營效率、高質量發展評價與績效評估等議題設置了一場主論壇、三場分論壇和一場閉門會。會議與會者表示，不僅收獲了寶貴的經驗，還結識了許多醫院同行和朋友，將會為醫院進一步推進績效管理創新和高質量發展發揮積極作用。