【助力醫(yī)改，黨支部在行動(dòng)】醫(yī)改背后的人物故事?
???? 2017年4月8日零時(shí)，北京胸科醫(yī)院醫(yī)改信息系統(tǒng)順利完成切換，醫(yī)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，這成功的背后凝聚了醫(yī)院黨支部，醫(yī)院全體職工多日來(lái)的辛苦付出，現(xiàn)在讓我們走進(jìn)醫(yī)技一黨支部，了解這背后的人物故事……
醫(yī)技一黨支部所轄醫(yī)學(xué)影像中心和藥學(xué)部?jī)蓚€(gè)科室，是這次醫(yī)改的重中之重，為了保證醫(yī)改工作的順利推進(jìn)，科室黨員、群眾不舍晝夜，以院為家。
楊利，中共黨員，醫(yī)學(xué)影像中心物價(jià)員，他說(shuō)：“醫(yī)改的目的就是讓患者得實(shí)惠，作為一名黨員、物價(jià)員，我憑良心做工作，于我而言，一個(gè)點(diǎn)都是天大的事。”
此次醫(yī)改的任務(wù)之一是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，調(diào)整435個(gè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，其中CT、核磁占到185項(xiàng)，我院需要調(diào)整的涉及百余項(xiàng)。為了這百余項(xiàng)，醫(yī)學(xué)影像中心在克服人員緊張的困難下，抽調(diào)楊利專門負(fù)責(zé)價(jià)格調(diào)整工作。在科主任的帶領(lǐng)下，他與科室職工一同從研究醫(yī)改政策開始，逐條明確項(xiàng)目?jī)?nèi)涵，經(jīng)過(guò)十余次的反復(fù)修改，制作了8個(gè)項(xiàng)目模塊，細(xì)化了千余項(xiàng)收費(fèi)明細(xì)，在財(cái)務(wù)處與信息中心的大力支持下，進(jìn)行了4遍價(jià)格錄入與核對(duì)，算下來(lái)就是4千多次的操作。面對(duì)這樣的工作量，楊利經(jīng)常在電腦前一坐就是12個(gè)小時(shí)。當(dāng)被問(wèn)到是否覺得辛苦時(shí)，他的回答讓我也接受了一次思想教育，他說(shuō)：“我不敢休息，我擔(dān)心出問(wèn)題，工作我既然做了，就要盡己所能做到完美，而且我是一名黨員，我更要起到表率作用，服務(wù)好臨床、服務(wù)好患者，這是我的本分。”
芮志永，藥學(xué)部藥品采購(gòu)員，他說(shuō)：“看到醫(yī)改信息系統(tǒng)成功切換后，藥品價(jià)格順利對(duì)接，我的心終于放下了，可以睡個(gè)好覺了……”
此次醫(yī)改的另一個(gè)重頭戲就是取消藥品加成、實(shí)施藥品陽(yáng)光采購(gòu)。我院涉及要調(diào)整價(jià)格的藥品多達(dá)近600種，而且這不僅僅是簡(jiǎn)單的價(jià)格調(diào)整。首先要提前對(duì)目前醫(yī)院所用的藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)于高出陽(yáng)光采購(gòu)價(jià)的藥品要回收退回廠家，再以陽(yáng)光采購(gòu)價(jià)購(gòu)入。其次要對(duì)所有的藥品價(jià)格按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一錄入、核對(duì)。這看似簡(jiǎn)單的過(guò)程需要藥學(xué)部?jī)?nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合，與臨床科室的通力合作。芮志永說(shuō)：“有時(shí)接電話都會(huì)接到手軟，但為了保證臨床用藥，保證患者能順利拿到藥，我們義不容辭。”有一次，芮志永從中午12點(diǎn)對(duì)著電腦一直坐到第二天凌晨4點(diǎn)，為了保證藥價(jià)的精準(zhǔn)，他用這樣的行動(dòng)詮釋著什么是“義不容辭”。
醫(yī)院的醫(yī)改工作還在穩(wěn)步推進(jìn)，這背后還有很多這樣的辛勞故事，這默默的付出會(huì)激勵(lì)我們一路前行。